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置于多维的价值坐标中，可以更好地丈量现在与未来的距离。
放眼全国看浙江，浙江是全国区域发展最均衡、城乡收入差距最小省份之一，也是全国首个且唯一一个共同富裕示范区，农村居民人均可支配收入已连续40年位居全国各省区第一。
深入浙江看浙江，从“千村示范、万村整治”到“千村精品、万村美丽”，从“千村未来、万村共富”再到“千村引领、万村振兴、全域共富、城乡和美”，20余年久久为功，“千万工程”让浙江乡村持续迭代跃升。
跳出浙江看浙江，早已消除绝对贫困的浙江农村还需要“振兴”吗？相较于其他省份，乡村振兴的浙江方案是以“千万工程”牵引城乡融合发展缩小“三大差距”（城乡差距、地区差距、收入差距），按照共同富裕标准开展全域性、普惠性探索示范。而高质量发展建设共同富裕示范区，短板和弱项在山区和海岛。
站在行业看浙江，浙江省烟草专卖局（公司）深入践行新时代“千万工程”，聚焦山区海岛县，精心谋划助力乡村振兴共同富裕工作，持续为高质量发展建设共同富裕示范区贡献烟草力量。
不是选择，是必答——
共同富裕“答卷”怎么写？
“千万工程”是推进乡村振兴、推动高质量发展的成功案例和生动教材，是一场深刻的乡村治理革命。在这样的省情与使命下，浙江省局（公司）助力乡村振兴，不是选择题，而是必答题。
近年来，全省烟草商业系统结对帮扶村达到79个，如何使有限的帮扶资金最大化发挥作用？浙江省局（公司）认识到，简单地完成帮扶任务，平均地使用帮扶资金，这种方式成效并不明显。自2022年起，他们优化顶层设计，以系统化思维着力构建助力乡村振兴共同富裕工作新格局，在全省全面实施香溢帮扶、香溢助农助企、零售终端赋能、香溢公益“四大共富行动”，并在常规结对的基础上，在山区海岛县中主动结对6个省级重点帮扶村，加大资金资源投入，努力在乡村振兴共富先行中展现新作为。
浙江省开化县烟草专卖局（分公司）“香溢”志愿者在潭头村开展莲子带货直播。郑京现摄
“一盘棋”谋划，浙江省局（公司）成立主要负责人任组长的专项领导小组，由省局（公司）统筹规划、地市局（公司）派驻帮扶工作组和专职驻村干部、县级局（分公司）承担属地管理协调职责，省市县三级联动推进，形成纵横一体、顺畅高效的帮扶组织保障。
“一股劲”发力，浙江省局（公司）构建帮扶共同体，加强与政府部门、国有企业、高校院所、慈善机构等主体的协作，与省乡村振兴局等单位联合发文，推动资源共享，合力助推乡村振兴。
三年多来，在浙江省局（公司）协调推动下，6个省级重点帮扶村累计获得各方面帮扶资金1.37亿元，建设合作产业项目21个、民生项目9个，有力促进了村集体和村民增收，实现帮扶效益倍增。
“一体化”布局，浙江省局（公司）先后出台十余项配套制度，明确帮扶项目、帮扶资金、帮扶干部管理等一揽子全流程工作机制，使结对帮扶工作有据可依、有章可循。
紧扣省情，回应时代，浙江省局（公司）的共同富裕答卷，从一开始就写在了“千万工程”的延长线上，写进了共同富裕示范区的顶层设计里。
不是盆景，是风景——
富春山居“画卷”怎么画？
“山高路远，如何发展？”这是磐安县天山村党支部书记羊宝曾经的烦恼。天山村位于海拔约800米的青梅尖腹地，地处偏远，被当地人戏称为“没牙村”——平日村里只能看到“没牙齿”的老人与孩子。
如何破题高海拔偏远山区共同富裕？自2022年起，浙江省局（公司）引导天山村探索“油茶+林下经济+文旅”融合路径，以“油茶产业链”串起“共富价值链”。去年，天山村接待游客超30万人次，民宿户均收入超30万元，村集体经营性收入突破600万元。
产业振兴是乡村振兴的“龙头”。只有突出产业主导，大力发展“造血式”产业帮扶项目，才能增强结对帮扶村可持续发展能力。
不同于其他帮扶，产业帮扶投入大、见效慢、风险高，是助力乡村振兴的难点所在。发展壮大产业，“撒胡椒面”式帮扶成效甚微，“精准滴灌”才可能成气候。
如何选好结对帮扶村？资源禀赋有潜力、乡镇产业有规划、村两委有战斗力，对照这“三个标准”，浙江省局（公司）帮扶办和地市单位帮扶工作组通过走访浙西浙南乡村，精选出6个结对帮扶村，实施三年帮扶规划，每年投入专项资金，派驻帮扶工作组和专职驻村书记，助力乡村精准发展特色产业。
产业该如何选？不管是热门项目，还是高回报项目，如果不符合结对帮扶村实际，难免会“水土不服”。
浙江省龙泉市安平村石斑鱼养殖共富示范区建设项目基地。吴小俊摄
适合即最优。浙江省局（公司）坚持“一村一策”，每一个村的产业选择都紧扣“因地制宜”，结合结对帮扶村不同特色，分别发展种植养殖、流通商贸、来料加工、农旅游学等主导产业。
不做“盆景”，要造“森林”，浙江省局（公司）真情实意扶、真抓实干帮，在产业项目投入前先在结对帮扶村开展“产业画像”，力争产业项目“做一个成一个”——
平阳官岙邸村以“农资仓储+研学旅游”撬动年租金190万元；龙泉安平村以“光唇鱼养殖+屋顶光伏”实现“渔电双收”；三门芹溪村以“红色文化+智慧农业”打造“青创农场”，带动村民家门口就业，人均年增收3万元……
在“两山”理念的发源地，不靠“盆景式”堆砌，而靠“产业链”深耕，浙江省局（公司）助力结对帮扶村找到合适的“共富IP”，富春山居“画卷”慢慢在“浙”里舒展开来。
不是终点，是起点——
助力乡村振兴“长卷”怎么延？
乡村振兴不是“突击攻坚”，而是一以贯之的事业。浙江省局（公司）不做“表面功夫”，持续将单次帮扶转化为发展动能、将单点经验扩展为全域样板，让助力乡村振兴“长卷”不仅“铺得开”，更能“延得远”。
“长卷”，长在“长久”。浙江省局（公司）在产业帮扶中将可持续作为首要目标，选择的产业、推进的项目，都瞄准“长期造血”而非“临时输血”，全力为结对帮扶村铺好“长远路”。
这份“长久”，体现在产业选择“耐得住周期”，更体现在帮扶“动态延续”。不搞“终身结对”，浙江省局（公司）建立“达标退出、新点跟进”动态机制：首批6个结对帮扶村可“自我造血”后，今年将3个相对薄弱村纳入帮扶范围。
“长卷”，长在“长效”。如果没有制度管理，帮扶资金可能“跑冒滴漏”，产业项目可能“半途而废”。浙江省局（公司）用制度将帮扶每一步都“锁死”，形成“立项—建设—验收—审计”全流程闭环管理，确保帮扶资金“不脱轨”。
资金管理上，他们通过慈善机构分批拨付，项目款支付实行“驻村书记+乡镇政府”双方审签，确保“每一分钱都经得起查”；项目管理上，实行“月度进度跟踪+季度例会调度+年度验收评价”，驻村书记全程跟进，确保“每个环节都有人盯”。
浙江省烟草专卖局（公司）在磐安县仁川镇天山村帮扶建成的“香溢”民宿楼所处的民宿新区。楼松文摄
“长卷”，长在“长链”。用产业当“纽带”，把分散的资源串成“长链”，浙江省局（公司）积极构建帮扶共同体，聚合资源成势，让帮扶变为“多方合唱”。
这条“长链”，串联起政府部门的政策资源，将帮扶项目纳入全省乡村振兴规划大局，形成规模化优势；串联起企业与高校的市场、技术资源，助力产业持续壮大；串联起市场主体的资本资源，形成了助力乡村振兴的良性循环。
“长卷”长在“长传”。浙江省局（公司）复制经验样板，实现从“一村造血”到“一域共富”。比如，“天山经验”成为高海拔山区的“共富样板”；安平村利益共享机制，形成“一村带多村”养殖产业带……
浙江省局（公司）助力乡村振兴的“长卷”，描绘了浙江乡村的和美图景，更提供了可复制的“方法论”。
一张“答卷”、一幅“画卷”、一条“长卷”，在推进共同富裕先行示范的部署要求下，浙江省局（公司）持续助力全省回答乡村振兴的“全国命题”——不是浙江不需要振兴，而是浙江更早看见未来；共同富裕的浙江路径，也是中国乡村的明天模样。
记者手记
“千万工程”绘就万千气象
浙江的乡村振兴，不是“富村”的简单复制，而是“共富”的系统集成。在“千万工程”推进过程中，浙江省烟草专卖局（公司）的实践，突破了“输血式”帮扶的传统路径，以系统思维构建起可持续、可复制、可推广的“造血式”振兴模式。
融入大局，他们积极对接地方要求，通过建立帮扶共同体，以产业项目为支点撬动政府、企业、科研等多方资源，破解了单一主体资源有限、力量分散的困局，持续放大帮扶“滚雪球”效应。
因地制宜，他们坚持产业主导，紧扣当地资源禀赋和发展阶段，精准选择产业赛道，引入专业运营、建立利益共享机制、培育本土人才，确保产业“落地生根、开花结果”，真正激活乡村内生动力。
长远谋划，他们将助力乡村振兴视为一项长期事业，建立规范管理、闭环监督、动态评估等机制，确保帮扶资金安全与产业项目实效，并通过“四大共富行动”持续发力，推动帮扶工作制度化、常态化运行。
不是“单打独斗”，而是“系统作战”；不是“一捐了之”，而是“一村一策”；不是“一锤子买卖”，而是“一以贯之”，浙江省局（公司）走出的系统化帮扶路径，正助力“浙”里看见未来乡村模样。