山东青州市局（分公司）四个“着力加强”提升财审工作质效

近日，山东青州市烟草专卖局（分公司）从预算管理、资金管控、资产管理、审计监督四个方面发力，持续提升财审工作质效。

着力加强预算管理工作。深化费用定额标准体系建设，不断完善预算激励考核机制，定期进行针对性培训指导，强化全员预算意识，增强预算管理的严肃性，坚决杜绝无预算开支，提高预算管控水平，促进企业降本增效。

着力加强资金管控工作。加强对各业务部门财务集中报销平台的信息审核，确保报销数据和指标录入准确、及时，有效提高资金利用效率，最大程度发挥资金的使用效益，切实抓好资金结算关，防范资金风险。

着力加强资产管理工作。以考核为抓手，促进资产管理流程执行到位，完善资产转移过程的各项手续，同时相应变更资产账务信息，做到资产“账账、账实、账卡”三相符，实现对资产的动态监管。

着力加强审计监督工作。坚持开展基层单位负责人和烟农专业合作社经济责任审计，继续推进物资采购和合同管理的专项审计，及时发现关键环节存在的问题，评价履行岗位职责的质效，切实防范生产经营管理风险。